第89章、阐述待遇和发展前景

　　新道站起来向大家解释道：“这些具体公司的副职和正职毕竟是临时任命，其实都是虚位以待，如果谁能在现有的岗位上业绩出se，随时都会有新的更理想的晋级调整。也欢迎大家在尝试运行一段时间以后，根据自己的感受，及时申请更理想职务的调换，我们提倡内部的流动和持续成长”。

　　“关于待遇问题，我们先进行一个大概的尝试，尽管目前还看不到盈利的具体项目，但是我们必须进行试验。”

　　“我们做过调研，因此我们希望我们集团各个公司最低的文员月薪在五千元以上，年薪八万元至十万元之间”。

　　“各个公司普通技术人员月薪在七、八千元至一、两万元之间，年薪十万元至二十万元之间”。

　　“各公司部门经理月薪在一、两万元之间，年薪十五万元到二十五万元之间；副总月薪在两万元至三万元之间，年薪三十五万元到五十万元之间”。

　　“各公司总经理月薪在三万元至五万元之间，年薪肆拾万元到六十万元之间，以上都包括五金和住房公基金。”

　　“集团公司总经理年薪三百万，集团副总年薪百万元以上，这仅仅是目前还没有赚钱的待遇，以后的奖金、提成甚至是期权股份额度分红才是最重要的，那才更有意思”。

　　“我希望，在3-5年之后，我们已经运作起来的主体公司将出现越来越多的百万、千万富翁甚至是亿万富翁。”

　　“因为我和绝大多数的土鳖老板不一样。我觉得一家企业如果称得上是成功或者辉煌的话——最好的指标就是这家企业有越来越多的员工成为合理合法的百万富翁、千万富翁甚至亿万富翁！这才是企业做大做强的最好标志！”

　　“假如只有公司的老板越来越有钱，而员工却一直很穷，买不起1-2套住房，没有能力投资商铺或项目，既不能确保很体面的生活，又无法锻炼和成就不断提升的商业盈利能力，整个公司和职员都难以创造更多成功案例，”。

　　“那我会认为，这种以土鳖老板自私个xing和心胸形成的企业文化，实际上就是很落后的家族作坊文化。是典型额度武大郎开店，不敢用高人的和可耻的文化。是必定会被时代和更多的后起之秀淘汰的，是该被鄙视的愚昧者”。

　　这时候掌声雷鸣，有些年轻人激动的站起来大声喝彩。

　　新道接着他的激情演讲：“一个公司就是一个公众训练合作、提高盈利能力的成长平台，也是一个共同致富的平台。在这个公众合作成长致富平台上，从老板到职员，都必须应该为实现共同优化和富裕去努力磨合，去努力协调。”

　　“无论筹办公司的资金是谁出的，但是共同致富的大目标是必须坚守的。老板是谁重要，公司骨干更重要！当然，所谓共同致富并不是无条件的指每一个人，而是专门针对每一个自觉勤奋，不断努力提高的积极分子和骨干成员。”

　　“关于这个标准，应该是没有门槛的，任何自愿努力的职员都可以ziyou的成为我们各个公司的骨干，作为公司最广泛的股东，我承诺这扇大门永远为大家敞开！”

　　掌声再次热烈长久的响起和持续，新道按按手接着说：

　　“刚才那位同事问得好，他为什么不敢大声问呢？为什么只敢轻声的冒一句呢？这是因为同样的问题要是在别的任何公司，都会是一个权利集中在老板手中的比较敏感的问题，绝大多数老板都会在这个问题上斤斤计较和算计。”

　　“但是我们不会，我们只会先行提供给大家相对中等的待遇，等一段时间后每个人的工作jing神和能力更多的展示出来，无论公司赚不赚钱，我都会为表现突出的优秀职员加薪晋级”，假如我们一直不赚钱，那只能说明我自己无能”。

　　“为什么这样说呢？因为我觉得一个公司赚不赚钱，实际上是取决于老板和决策层的。中层和基层第一线的职员再努力，再勤奋，可是具体的工作方案上级不支持，不配合，业务和项目小组就很难赚钱，大家说对不对？”

　　“所以老板和决策层应该承担公司经营的主要风险和责任，并应该更加体贴的为骨干职员提供更好的工作条件，甚至生活条件。因为骨干的生活不好，工作也不会好。我希望这是我们集团永远的内部理解原则和福利传统！”

　　“还有就是我们每一个职员包括新进职员职业生涯的成长和发展必须被尊重，这不仅仅是每个人自己最重视的事情，更应该成为公司领导最为重视的宗旨之一。”

　　“假如每个人在我们公司都能得到很大很好的持续发展，而且这种尊重个人成长和发展的氛围、环境和条件是其它公司很难提供的，那么我们的职员为什么一定要走呢？自然就会形成职员与企业共同发展的良xing循环系统”。

　　“所以我们自己企业的各级领导，以后都应该像重视我们自身的不断发展和提高一样，去积极重视各级职员个人的全面发展和不断提高。让每一个积极、上进、健康的职员在我们公司的发展没有天花板，前景特别的光明乐观！那么我想每一个职员的能力和智慧就会变成公司有形和无形的最大财富，就会成为无数企业中最具魅力的明星企业！”

　　“大家刚才也看到了，我们这个企业尽管很年轻，至今从筹备到成立才短短的二十天。但是我们的士气和人气却越来越旺盛，何况我们还实施了别的公司发展很多年才敢去实施的多元化和全国化战略。这不是我脑子发热，这些都是经过我深思熟虑的决定，是经过多年考察和策划的。”

　　“这样一个新企业，带着一群很新的新人，这样的班子要不然就很松散很低效，根本无法发起任何强大的攻击；要不然就势如破竹，迅猛的在全国主要目标区域攻城掠池，创造辉煌。我深信我们必然属于后者！大家有没有信心？”

　　掌声和声势浩大的“有”声很响，新道稍后接着说：

　　我多年曲折、坎坷的经验告诉我，每个人的一生，事实上都将会是无数个奇迹，也会是一座座金山和金矿！只要我们敢于相信自己，敢于创造奇迹，我们就能创造！一定就是这么简单，因为我自己和无数人都验证了这个规律。”

　　“因此我有信心带领着我们这个崭新的团队，使用非常态的战略战术，迅猛的开展本地和全国的战略计划。具体的作战意图和战斗计划，我将在几天后给大家讲解。”

　　“我知道，由于国家民族的经营不成熟和自甘落后，我们在很多方面严重的滞后，绝大多数老百姓的生活处于全世界最低的水平和质量。在这样的大环境之下，我们公司的职员中绝大多数都承担着巨大的生存压力和家庭负担。”

　　“古人云：‘百年修得同船渡’，我们能走到一起来长期或短期的工作，天天在一起努力成长，冥冥之中也是一种巨大的缘分和小概率事件。我们每个人都应该珍惜这种缘分和因果关系，更要为优化这种缘分的结果而奋发努力。”

　　“我想我们每一个同事都应该从今天开始，逐步的培养自己对每一个同事的关爱和友爱，我们都应该在心中暗暗发誓：我们相互理解、支持，抱团取暖！为了一个共同富裕和优化的大目标，齐心协力，英勇善战，克服困难！在我们这个属于自己的利益最大化的平台上，不断创造新辉煌！”


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